1[.問答題]企業戰略

[答案]企業戰略是指企業為適應外部環境，謀求企業的生存和發展，對生產經營活動實行總體性管理的決策和謀劃。

2[.問答題]職能戰略

[答案]職能戰略是企業內主要職能部門的短期戰備，如產品戰略、市場營銷戰略、生產與作業戰略、人力資源戰略等。

3[.問答題]生產與作業戰略

[答案]生產與作業戰略是指在企業總體戰略的指導下，根據目標市場和產品、服務特點，在構造生產與作業系統時確定的指導思想、規劃、決策內容及其實現程序。

簡答題

1[.問答題]簡述企業戰略的特點。

[答案](1)總體性特點，它要從全局、總體來考慮;(2)指導性特點，它為企業的運行和發展指出方向;(3)未來、長遠性特點，它注重于企業未來、長期的發展;(4)現實性特點，它雖然考慮到長遠，但起步于腳下，從現在分析做起;(5)競爭性特點，它立足于創新競爭，尋求市場競爭中的一席之地;(6)集合性特點，企業戰略是集中了各類人員智慧，集合了各方面的信息，應用了多種方法匯集而成的;(7)創新和變革性特點，要不斷地對企業戰略進行調整、創新;(8)適應性特點，戰略管理離不開現實，要與現實管理相適應;(9)可操作性特點，它能通過一個個具體工作加以體現等等。

2[.問答題]簡述企業戰略的作用。

[答案](1)實施企業戰略，要求企業認真分析企業內、外部環境、政治、經濟動向、發展趨勢，明確企業發展方向、目標，實質上是確定企業的定位問題。(2)在明確目標的基礎上，合理配置、擴充資源，追求效益最大化，實現整體的優化和提高。(3)有利于推動企業各項工作的發展，為了實現企業戰略目標，管理工作必須上水平，人員素質必須提高等等。

3[.問答題]簡述企業戰略的組成內容。

[答案](1)企業戰略的構成要素。它包括：①經營范圍。②增長向量。③競爭優勢。④協同作用。

(2)從層次上看企業戰略的組成。它包括：①企業總體戰略。②經營戰略。③職能戰略。

4[.問答題]簡述生產與作業戰略的作用。

[答案](1)生產與作業戰略的實施，能夠保證企業總體戰略的實現。

(2)生產與作業戰略對其他職能子戰略起到基礎性、支撐性、協調性作用。

(3)生產與作業戰略規劃著生產與作業系統的運作和發展。