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　　101、建設工程項目施工成本計劃的編制依據有( CD )

　　A.建設投資估算書 B.投標報價文件 C.施工組織設計或施工方案

　　D.施工成本預測資料 E.施工招標公告

　　102如按工程進度編制施工成本計劃,在編制網絡計劃時應充分考慮控制對項目分解深度的要求,同時還應考慮施工成本指出計劃對( D )的要求

　　A、成本目標 B、項目目標 C、成本分解 D、項目劃分

　　103、編制施工成本計劃時，施工成本可按成本構成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、( A)

　　A.措施費和間接費 B.直接費和間接費 C.規費和企業管理費 D.間接費、利潤和稅金

　　104、對大中型工程項目,按項目組成編制施工成本計劃時,其總成本分解的順序是( B )

　　A、單項工程成本→單位(子單位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分項工程成本

　　B、單位(子單位)工程成本→單項工程成本→分部(子)分部)工程成本→分項工程成本

　　C、分項工程成本→分部(子分部)工程成本→單位(子單位)工程成本→單項工程成本

　　D、分部(子分部)工程成本→分項工程成本→單項工程成本→單位(子單位)工程成本

　　105、大中型工程項目是由多個(A )組成的。

　　A、單項工程 B、單體工程 C、單位工程 D、分項工程

　　106、編制大中型建設工程項目施工成本支出計劃時，要在項目總的方面考慮總的預備費，也要在( B)中考慮不可預見費。86

　　A.前期工作 B.主要分項工程 C.企業管理費 D.所有的分項工程

　　107.施工成本計劃目標按時間進行分解，其表示方法有兩種：一種是在時標網絡圖上按月編制的成本計劃;另一種是(B )

　　A. 直方圖 B. 時間-成本累計曲線 C. 時間-成本曲線 D. 網絡計劃

　　108.在編制施工成本計劃中，將所有工作都按最遲必須開始時間開始繪制S形曲線，有利于( B )

　　A.提高項目按期竣工的保證率 B.節約資金貸款利息

　　C.增加施工成本計劃的數值 D.項目進度控制

　　109建設工程項目施工成本控制包括若干環節，其中最具實質性的是(A )

　　A.糾偏 B.分析 C.比較 D.檢查

　　110.施工成本控制工作的核心是(D )

　　A、比較 B、糾偏 C、檢查 D、分析

　　111、施工成本控制工作的一般步驟是( B )

　　A、檢查--分析--比較--預測--糾偏 B、比較--分析--預測--糾偏--檢查

　　C、預測--比較--分析--檢查--糾偏 D、預測--檢查--分析--比較--糾偏

　　112某分項工程計劃工程量3000m3，計劃成本15元/m3，實際完成工程量2500m3，實際成本20元/m3，則該分項工程的施工進度偏差為( C)

　　A、拖后7500元 B、提前7500元 C、拖后12500元 D、提前12500元

　　知識點：已完工作預算費用=已完工作量*計劃成本;計劃工作預算費用=計劃工作量*計劃成本;已完工作實際成本=實際工作量*實際單價[施工費用偏差=1-3;施工進度偏差=1-2;費用績效指數=1/3]

　　113.某土方工程某月計劃工程量為2 600m3，計劃成本為15元/m3，月底檢查時承包商實際完成工程量為2 400m3，實際成本為20元/m3，則該工程的施工成本偏差為( C )元

　　A.9 000 B.-9 000 C.-12 000 D.12 000

　　114.某工程施工到2009年8月，經統計分析得知，已完工作實際費用為1 500萬元，計劃工作預算費用為1 300萬元，已完工作預算費用為1 200萬元，則該工程此時的進度偏差為( D )萬元

　　A.100 B.-100 C.-200 D.-300

　　115、反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應用的施工成本偏差分析法是(C )

　　A、排列圖法 B、表格法 C、橫道圖法 D、曲線法