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　　1建設(shè)工程項目的實施階段包括(ABDE )

　　A.設(shè)計階段 B.設(shè)計準(zhǔn)備階段 C.可行性研究性階段

　　D.施工階段 E. 動用前準(zhǔn)備階段

　　知識點：可行性研究階段屬于項目的決策階段(建設(shè)工程項目的全壽命期包括決策階段、實施階段、使用階段);實施階段還包括保修期;招標(biāo)投標(biāo)工作分散在前三個階段進(jìn)行;動用前準(zhǔn)備階段意思是將要運行，在保修期之前

　　2.建設(shè)項目管理的時間范疇是( A)。

　　A.施工階段 B.全壽命周期 C.實施階段 D.決策階段+施工階段

　　知識點：靠死記硬背[項目管理：運用系統(tǒng)的理論和方法，對建設(shè)工程項目進(jìn)行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等專業(yè)化活動;項目管理的內(nèi)涵：通過項目策劃和項目控制，使項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)(多選題)]

　　3建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的( D )

　　A、目標(biāo)規(guī)劃 B、目標(biāo)比選 C、目標(biāo)論證 D、目標(biāo)控制

　　知識點：靠死記硬背

　　4.在建設(shè)工程項目實施過程中，屬于業(yè)主方的項目管理包括( BC )

　　A、政府的項目管理 B、投資方的項目管理

　　C、開發(fā)方的項目管理 D、監(jiān)理方的項目管理 E、總承包方的項目管理

　　知識點：建設(shè)工程項目有不同的參與方，分別有業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、建設(shè)物資供貨方、建設(shè)項目總承包方

　　5、對于一個建設(shè)工程項目而言，(D )是管理的核心

　　A.施工方的項目管理 B.設(shè)計方的項目管理

　　C.供貨方的項目管理 D.業(yè)主方的項目管理

　　知識點：靠死記硬背

　　6建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的(D )

　　A.可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段 B.可行性研究階段、施工階段、使用階段

　　C.決策階段、實施階段、保修階段 D.決策階段、實施階段、使用階段

　　見第1題知識點

　　7、編制項目建議書屬于建設(shè)工程項目全壽命周期( A )。

　　A.決策階段的工作 B.實施階段的工作

　　C.設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作 D.施工階段的工作

　　知識點：調(diào)查研究、編寫和報批項目建議書、可行性研究都屬于項目決策階段

　　8、按照建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括( B )的項目管理。

　　A.施工總承包方 B.建設(shè)項目總承包方 C.施工總承包管理方 D.施工分包方

　　知識點：這題答案很明顯

　　9業(yè)主方項目管理的目標(biāo)包括項目的( ABD )。

　　A.質(zhì)量目標(biāo) B.投資目標(biāo) C.成本目標(biāo) D.進(jìn)度目標(biāo) E.安全目標(biāo)

　　知識點：死記硬背[設(shè)計方目標(biāo)：成本、進(jìn)度、質(zhì)量;供貨方：成本、進(jìn)度、質(zhì)量]

　　10、在建設(shè)工程項目各參與單位中，需對項目總投資或總造價進(jìn)行目標(biāo)管理的單位有( AD )

　　A.業(yè)主方 B.設(shè)計方 C.施工方 D.供貨方 E.項目總承包方

　　知識點：死記硬背

　　12、在多數(shù)條件下，建設(shè)工程項目總承包采用( D )

　　A.變動單價合同 B.固定總價合同 C.固定單價合同 D.變動總價合同

　　知識點：

　　13、設(shè)計方的項目管理工作主要在建設(shè)工程項目設(shè)計階段進(jìn)行，但也會設(shè)計( BCD )等階段

　　A、決策 B、施工 C、動用前準(zhǔn)備 D、保修 E、運營

　　知識點：設(shè)計方的項目管理工作還包括設(shè)計前的準(zhǔn)備階段

　　14.建設(shè)項目工程總承包方項目管理工作涉及( ACDE )階段

　　A.設(shè)計前的準(zhǔn)備 B.設(shè)計C.決策 D.施工 E.動用前準(zhǔn)備

　　15、關(guān)于組織和組織工具的說法.正確的有( ADE )

　　A.組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工

　　B.工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的指令關(guān)系

　　C.工作流程圖是一種重要的技術(shù)工具

　　D.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系

　　E.在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門的指令源是唯一的

　　知識點：工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系[動態(tài)關(guān)系];是重要的組織工具[工作流程組織反映邏輯關(guān)系，組織結(jié)構(gòu)模式反映指令關(guān)系;組織工具是組織論的應(yīng)用手段，包括：項目結(jié)構(gòu)圖(樹狀方式，逐層分解)、組織結(jié)構(gòu)圖(職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)能娛孪到y(tǒng)、矩陣組織結(jié)構(gòu))、工作任務(wù)分工表、管理職能分工表、工作流程圖等;]