一、名詞解釋
1.物流
指按用戶的要求以最小的總費用將物質資料從供給地向需求地轉移的過程。
2.供應鏈管理
對供應鏈各環節內部和供應鏈之間的工作流、物流、信息流和資金流進行管理,以實現供應鏈整體利潤的最大化。
3.銷售物流
是企業為保證本身的經營效益,將產品所有權轉給用戶的物流活動。
二、論述題
1.試述物流活動創造的價值
物流的時間價值1.縮短時間創造價值;2.彌補時間差創造價值;3.延長時間差創造價值
物流的場所價值1.從集中生產場所流入分散需求場所創造價值;2.從分散生產場所流入集中需求場所創造價值;3,從甲地(生產地)流入乙地(需求地)創造場所價值
加工附加值現代物流根據自己的優勢從事一定的補充性加工活動,形成勞動對象的附加價值。
2.試述生產推動型與需求拉動型供應鏈的優缺點
生產型供應鏈
優點:能夠穩定供應鏈的生產負荷,提高機器設備利用率,縮短商品交貨周期,增加商品交貨的可靠性;
缺點:需要備有較多的原材料、在制品和制成品庫存,庫存占用的流動資金較大,當市場需求發生變化時,企業應變能力較弱。
需求拉動型供應鏈
優點:大大降低各類庫存和流動資金占用,減小庫存變質和失效的風險。
缺點:將面對能否及時獲取資源和及時交貨以滿足市場需求的風險。
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