一、名詞解釋

1.物流

指按用戶的要求以最小的總費用將物質(zhì)資料從供給地向需求地轉移的過程。

2.供應鏈管理

對供應鏈各環(huán)節(jié)內(nèi)部和供應鏈之間的工作流、物流、信息流和資金流進行管理，以實現(xiàn)供應鏈整體利潤的最大化。

3.銷售物流

是企業(yè)為保證本身的經(jīng)營效益，將產(chǎn)品所有權轉給用戶的物流活動。

二、論述題

1.試述物流活動創(chuàng)造的價值

物流的時間價值1.縮短時間創(chuàng)造價值;2.彌補時間差創(chuàng)造價值;3.延長時間差創(chuàng)造價值

物流的場所價值1.從集中生產(chǎn)場所流入分散需求場所創(chuàng)造價值;2.從分散生產(chǎn)場所流入集中需求場所創(chuàng)造價值;3，從甲地(生產(chǎn)地)流入乙地(需求地)創(chuàng)造場所價值

加工附加值現(xiàn)代物流根據(jù)自己的優(yōu)勢從事一定的補充性加工活動，形成勞動對象的附加價值。

2.試述生產(chǎn)推動型與需求拉動型供應鏈的優(yōu)缺點

生產(chǎn)型供應鏈

優(yōu)點：能夠穩(wěn)定供應鏈的生產(chǎn)負荷，提高機器設備利用率，縮短商品交貨周期，增加商品交貨的可靠性;

缺點：需要備有較多的原材料、在制品和制成品庫存，庫存占用的流動資金較大，當市場需求發(fā)生變化時，企業(yè)應變能力較弱。

需求拉動型供應鏈

優(yōu)點：大大降低各類庫存和流動資金占用，減小庫存變質(zhì)和失效的風險。

缺點：將面對能否及時獲取資源和及時交貨以滿足市場需求的風險。