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10、簡(jiǎn)述企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人修養(yǎng)和風(fēng)范

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，尤其是企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和最高決策者，他們是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、培育者，也是身體力行者，他們個(gè)人的品德、知識(shí)修養(yǎng)和思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)對(duì)企業(yè)文化有直接的影響。特別是在企業(yè)創(chuàng)辦初期，企業(yè)創(chuàng)業(yè)者和最高決策者的個(gè)人修養(yǎng)和風(fēng)范直接滲透在企業(yè)文化之中，決定著企業(yè)文化的風(fēng)格和面貌。因此，研究企業(yè)文化，必須研究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性特征;建設(shè)企業(yè)文化必須體現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的高尚思想境界和道德風(fēng)范，尤其是要體現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所特有的企業(yè)家精神。帶有一定的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人風(fēng)格的企業(yè)文化容易推行，也容易形成特色。

11、造就我國(guó)高素質(zhì)企業(yè)家隊(duì)伍的條件和機(jī)制

(1)盡快建立現(xiàn)代企業(yè)制度;

(2)改變企業(yè)家的形成機(jī)制;

(3)形成企業(yè)家的激勵(lì)機(jī)制;

(4)去除陳舊觀念，創(chuàng)造企業(yè)家成長(zhǎng)的社會(huì)氣氛;

(5)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)家的培訓(xùn);

(6)大力倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)企業(yè)家精神。