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(1)企業領導者要以身作則、言行一致、恪守自己所提倡的價值觀。
(2)企業領導者要不斷把企業價值觀向員工灌輸。
①企業領導應該詳細地對員工說明企業的行為準則。
②企業價值觀也要靠例行的典禮和儀式去宣揚。
7、企業文化變革時機的選擇
企業文化變革主要是在企業生存發展的外部政治、經濟、文化、科技環境發生了重大變化，企業內部人財物及組織規模、制度等也產生了巨大變化，原有文化對企業發展已經產生阻礙作用的情況下進行的。總結國內外成功企業的經驗，以下幾種情況和征兆出現時，是企業文化變革的最佳時機。(1)企業進入快速增長期時;(2)企業經營業績平平或陷入困境時;(3)企業管理掣肘增多效率低下時;(4)企業面臨的科學技術環境迅猛發展時;(5)企業面對的市場環境發生巨大變化時。
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