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三、選擇題

1、幕僚在那種組織結構中有相當大的權力(C)

A.純直線的組織結構

B.直線幕僚式組織結構

C.功能職權式組織結構

D.三種類型的組織結構幕僚只對決策起協(xié)助作用

2、你認為在四分圖領導模式中哪一種符合現(xiàn)代企業(yè)制度(B)

A.低結構，高關懷B.高結構，高關懷

C.低結構，低關懷D.高結構，低關懷

3、Apple公司前CEO喬布斯帶領企業(yè)完成了對世界所有其他電子產品公司的超越。蘋果產品對于普通大眾來說是奢侈品，更是藝術品。喬布斯憑什么實現(xiàn)這么大的突破(ABD)

A.專長B.個人魅力C.特殊背景D.激情

4、下列選項中，哪一項是社會行政溝通中聚聯(lián)式的溝通模式特點(B)

A.每個成員只能與其相鄰的兩點發(fā)生溝通聯(lián)系，其它各點則相互隔離

B.存在一個溝通中心聚集溝通內容，然后統(tǒng)一向各方面?zhèn)鬟f

C.各溝通點可以和其它點互通信息

5、下列哪些是科層制的特點(ABC)

A.以工具----目標合理性為取向，講究效率與功利

B.非人格化特性

C.發(fā)展中產生和加強了反民主的趨勢

D.根據相沿成習的慣例獲取權力

6、沖突形成的原因包括(A)

(1)溝通障礙(2)歸因失誤(3)目標不相容

(4)資源稀缺性(5)組織變動性

A.(1)(2)(3)(4)(5)B.(1)(2)(3)(4)C.(1)(3)(4)D.(1)(2)(4)(5)

1馬克思韋伯根據權威或合法權力的主要來源將權威分為幾種類型(ABC)

A傳統(tǒng)型權威B魅力型權威C法理型權威D專長型權威

2根據團隊在社會服務機構中的不同作用，團隊可以分為幾種類型(ACD)

A問題解決型團隊B專業(yè)團隊C跨專業(yè)業(yè)團隊D自我管理型團隊

3社會行政控制在社會行政實施中是一個十分重要的環(huán)節(jié)，社會行政控制包含哪些含義(ABC)

A控制有很強的目的性，控制與計劃密不可分

B控制是通過監(jiān)督和糾偏來實現(xiàn)的

C控制是一個過程

D控制是有助于機構和管理者發(fā)現(xiàn)錯誤糾正錯誤的過程

1沖突形成的原因主要有人際因素、群體因素和組織因素，下列屬于人際因素的是(C)

A目標不相容B相互依賴性C歸因失誤D資源稀缺性

2下列不屬于里克特提出的管理方式的是(D)

A專制-權威式B開明-權威式C群體參與式D權變領導式

3社會行政中的溝通大致可分為組織溝通、人際溝通和信息傳遞路徑三類，下列溝通方式中不屬于組織溝通的(D)

A上行溝通B下行溝通C斜向溝通D雙向溝通