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第七章 機關(guān)行政
名詞解釋:1、 機關(guān)管理:
2、 行政工藝: 指在行政體系的行政流程中,運用自然科學(xué)和社會科學(xué)的新成就,改進行政管理的技術(shù)手段和技術(shù)條件,以實現(xiàn)行政體系和行政人員的最佳狀態(tài)和行政高效化的目的。
簡答:1、 辦公室如何輔助領(lǐng)導(dǎo)決策
(1) 在領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)者決策之前,協(xié)助他們進行調(diào)查研究,了解情況,掌握、收集有關(guān)信息,為決策做好準(zhǔn)備工作。
(2) 在掌握情況、收集信息后,提出或協(xié)同有關(guān)職能部門提出一個或幾個決策方案,供領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)者決策時參考、選擇。
(3) 承擔(dān)決策事務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)者的決策確定以后,辦公室應(yīng)履行自己的職責(zé),迅速地將領(lǐng)導(dǎo)的指示或決定記錄、整理,并通過發(fā)布文件或召開會議等方式把決策公布。
(4) 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)實施決策和檢查決策的執(zhí)行情況。
2、 后勤事務(wù)管理的意義
(1) 后勤工作是所在機關(guān)、單位其他部門工作的基本條件。
(2) 后勤管理是其他一切管理工作的重要保證。
(3) 后勤管理是組織關(guān)心群眾的紐帶。
3、 后勤機關(guān)管理改革的方向
(1) 推動機關(guān)后勤管理科學(xué)化。管理是一切工作的基礎(chǔ)。首先,要有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子、一個好的帶頭人。其次,要合理配置服務(wù)經(jīng)營資產(chǎn),理順管理機關(guān)與后勤服務(wù)單位間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。再次,要建立責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的激勵約束機制,逐步建立服務(wù)與被服務(wù)單位間的核算關(guān)系。最后,要加強制度建設(shè),規(guī)范后勤管理,逐步建立適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的管理體系。
(2) 推動機關(guān)后勤服務(wù)中心經(jīng)營企業(yè)化。推動機關(guān)服務(wù)中心企業(yè)化管理,使之成為依法自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的法人實體和市場競爭主體。
(3) 推動機關(guān)后勤服務(wù)社會化,促進后勤服務(wù)聯(lián)合。
4、 行政工藝的意義
(1) 有助于行政效率的提高。
(2) 有助于行政機構(gòu)的改革、克服官僚主義弊端。
(3) 有助于保障行政人員的生理和心理健康。
第八章 行政決策
名詞解釋:1、 行政決策:指行政組織依據(jù)既定和法律,就面臨要解決的問題,擬訂并選擇對策的活動。
2、 追重決策:
3、 風(fēng)險型決策:指有一個確定的決策目標(biāo),面對的決策環(huán)境條件,不能控制,但還能測定其出現(xiàn)的概率,決策后果有一定把握,但并不完全可靠。
4、 單目標(biāo)決策:并非簡單決策,而是指在決策中所要達(dá)到的目標(biāo)和所要完成的組織使命比較單一的決策活動。
5、 行政:是指機構(gòu)和咨詢?nèi)藛T為政府履行行政職能、制定方針提供決策的信息、科學(xué)知識和政策建議等智力服務(wù)的活動。
簡答1、 行政決策的特點
(1) 從決策主體看,只有具有行政權(quán)的組織和個人,才能成為行政決策的主體。
(2) 從決策客體看,是法定的行政管轄區(qū)域和部門所要解決的有關(guān)國家社會公共事務(wù)。
(3) 從決策依據(jù)看,行政決策代表國家的意志與利益。
(4) 從決策目的看,行政決策必須體現(xiàn)國家利益和意志。
聲明:
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