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  第七章 機關行政

  名詞解釋：1、 機關管理：

  2、 行政工藝： 指在行政體系的行政流程中，運用自然科學和社會科學的新成就，改進行政管理的技術手段和技術條件，以實現行政體系和行政人員的最佳狀態和行政高效化的目的。

  簡答：1、 辦公室如何輔助領導決策

  （1） 在領導機關或領導者決策之前，協助他們進行調查研究，了解情況，掌握、收集有關信息，為決策做好準備工作。

  （2） 在掌握情況、收集信息后，提出或協同有關職能部門提出一個或幾個決策方案，供領導機關、領導者決策時參考、選擇。

  （3） 承擔決策事務，在領導機關或領導者的決策確定以后，辦公室應履行自己的職責，迅速地將領導的指示或決定記錄、整理，并通過發布文件或召開會議等方式把決策公布。

  （4） 協助領導機關實施決策和檢查決策的執行情況。

  2、 后勤事務管理的意義

  （1） 后勤工作是所在機關、單位其他部門工作的基本條件。

  （2） 后勤管理是其他一切管理工作的重要保證。

  （3） 后勤管理是組織關心群眾的紐帶。

  3、 后勤機關管理改革的方向

  （1） 推動機關后勤管理科學化。管理是一切工作的基礎。首先，要有一個好的領導班子、一個好的帶頭人。其次，要合理配置服務經營資產，理順管理機關與后勤服務單位間的產權關系。再次，要建立責權利相統一的激勵約束機制，逐步建立服務與被服務單位間的核算關系。最后，要加強制度建設，規范后勤管理，逐步建立適應市場經濟要求的管理體系。

  （2） 推動機關后勤服務中心經營企業化。推動機關服務中心企業化管理，使之成為依法自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的法人實體和市場競爭主體。

  （3） 推動機關后勤服務社會化，促進后勤服務聯合。

  4、 行政工藝的意義

  （1） 有助于行政效率的提高。

  （2） 有助于行政機構的改革、克服官僚主義弊端。

  （3） 有助于保障行政人員的生理和心理健康。

  第八章 行政決策

  名詞解釋：1、 行政決策：指行政組織依據既定和法律，就面臨要解決的問題，擬訂并選擇對策的活動。

  2、 追重決策：

  3、 風險型決策：指有一個確定的決策目標，面對的決策環境條件，不能控制，但還能測定其出現的概率，決策后果有一定把握，但并不完全可靠。

  4、 單目標決策：并非簡單決策，而是指在決策中所要達到的目標和所要完成的組織使命比較單一的決策活動。

  5、 行政：是指機構和咨詢人員為政府履行行政職能、制定方針提供決策的信息、科學知識和政策建議等智力服務的活動。

  簡答1、 行政決策的特點

  （1） 從決策主體看，只有具有行政權的組織和個人，才能成為行政決策的主體。

  （2） 從決策客體看，是法定的行政管轄區域和部門所要解決的有關國家社會公共事務。

  （3） 從決策依據看，行政決策代表國家的意志與利益。

  （4） 從決策目的看，行政決策必須體現國家利益和意志。