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  第七章 機關(guān)行政

  名詞解釋：1、 機關(guān)管理：

  2、 行政工藝： 指在行政體系的行政流程中，運用自然科學(xué)和社會科學(xué)的新成就，改進行政管理的技術(shù)手段和技術(shù)條件，以實現(xiàn)行政體系和行政人員的最佳狀態(tài)和行政高效化的目的。

  簡答：1、 辦公室如何輔助領(lǐng)導(dǎo)決策

  （1） 在領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)者決策之前，協(xié)助他們進行調(diào)查研究，了解情況，掌握、收集有關(guān)信息，為決策做好準(zhǔn)備工作。

  （2） 在掌握情況、收集信息后，提出或協(xié)同有關(guān)職能部門提出一個或幾個決策方案，供領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)者決策時參考、選擇。

  （3） 承擔(dān)決策事務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)者的決策確定以后，辦公室應(yīng)履行自己的職責(zé)，迅速地將領(lǐng)導(dǎo)的指示或決定記錄、整理，并通過發(fā)布文件或召開會議等方式把決策公布。

  （4） 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)實施決策和檢查決策的執(zhí)行情況。

  2、 后勤事務(wù)管理的意義

  （1） 后勤工作是所在機關(guān)、單位其他部門工作的基本條件。

  （2） 后勤管理是其他一切管理工作的重要保證。

  （3） 后勤管理是組織關(guān)心群眾的紐帶。

  3、 后勤機關(guān)管理改革的方向

  （1） 推動機關(guān)后勤管理科學(xué)化。管理是一切工作的基礎(chǔ)。首先，要有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子、一個好的帶頭人。其次，要合理配置服務(wù)經(jīng)營資產(chǎn)，理順管理機關(guān)與后勤服務(wù)單位間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。再次，要建立責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的激勵約束機制，逐步建立服務(wù)與被服務(wù)單位間的核算關(guān)系。最后，要加強制度建設(shè)，規(guī)范后勤管理，逐步建立適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的管理體系。

  （2） 推動機關(guān)后勤服務(wù)中心經(jīng)營企業(yè)化。推動機關(guān)服務(wù)中心企業(yè)化管理，使之成為依法自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的法人實體和市場競爭主體。

  （3） 推動機關(guān)后勤服務(wù)社會化，促進后勤服務(wù)聯(lián)合。

  4、 行政工藝的意義

  （1） 有助于行政效率的提高。

  （2） 有助于行政機構(gòu)的改革、克服官僚主義弊端。

  （3） 有助于保障行政人員的生理和心理健康。

  第八章 行政決策

  名詞解釋：1、 行政決策：指行政組織依據(jù)既定和法律，就面臨要解決的問題，擬訂并選擇對策的活動。

  2、 追重決策：

  3、 風(fēng)險型決策：指有一個確定的決策目標(biāo)，面對的決策環(huán)境條件，不能控制，但還能測定其出現(xiàn)的概率，決策后果有一定把握，但并不完全可靠。

  4、 單目標(biāo)決策：并非簡單決策，而是指在決策中所要達(dá)到的目標(biāo)和所要完成的組織使命比較單一的決策活動。

  5、 行政：是指機構(gòu)和咨詢?nèi)藛T為政府履行行政職能、制定方針提供決策的信息、科學(xué)知識和政策建議等智力服務(wù)的活動。

  簡答1、 行政決策的特點

  （1） 從決策主體看，只有具有行政權(quán)的組織和個人，才能成為行政決策的主體。

  （2） 從決策客體看，是法定的行政管轄區(qū)域和部門所要解決的有關(guān)國家社會公共事務(wù)。

  （3） 從決策依據(jù)看，行政決策代表國家的意志與利益。

  （4） 從決策目的看，行政決策必須體現(xiàn)國家利益和意志。