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　　三。簡答
　　
　　1.現代管理的基本特征是——有六點。（書P8倒數第二段開始。）
　　
　　2.法制化管理的表現——有四點。（書P9第三段。）
　　
　　3.管理貫穿于生產力的具體結構中，是社會生產力實現不可缺少的要素。（書P11倒數第12行。）
　　
　　4.管理創造出新的生產力。（書P12第11行。）
　　
　　5.管理學是一門社會屬性和階級屬性相統一的學科。（書P15第二段。）
　　
　　6.學習現代管理學的意義。（書P20）
　　
　　四。論述
　　
　　1.現代管理的基本特征是——有六點。（書P8倒數第二段開始。）
　　
　　2.管理在社會發展中的作用。（書P10）
　　
　　3.學習現代管理學的途徑。（書P22）
　　
　　第五章：管理的基本手段
　　
　　簡答題：
　　
　　1.法律手段的主要特性可以概括為幾點
　　
　　2法律手段具有幾個方面的作用
　　
　　3.簡述經濟手段的功能
　　
　　4.簡述思想教育手段的功能
　　
　　5.簡述運用思想教育手段，需要從幾個方面著手
　　
　　第六章：目標管理
　　
　　簡答題：
　　
　　1.目標的性質，可概括為哪幾個方面
　　
　　2.要使目標合理、有效、就必須遵循哪些基本原則
　　
　　3.目標展開主要表現為哪些環節
　　
　　4.“目標管理”這一方法包含了幾個方面的內容
　　
　　論述題：
　　
　　1.目標管理具有幾個方面的特點
　　
　　第七章：組織概述
　　
　　簡答題：
　　
　　1.對于一個組織來說，哪些是部門劃分應當遵循的原則
　　
　　2.組織設計的內容
　　
　　3.在組織設計過程中，需要遵循哪些基本原則
　　
　　4.簡述命令統一原則
　　
　　5.簡述扁平結構的優點，直式的缺點
　　
　　6.組織變革主要從屬于兩大目標，分別是什么
　　
　　論述題：
　　
　　1.委員會制的管理組織形式具有哪些優點
　　
　　2.簡述影響組織設計的因素
　　
　　第九章：信息管理
　　
　　簡答題：
　　
　　1.管理信息在管理中作用
　　
　　2.管理信息系統的工作原理
　　
　　3.管理信息系統正在給管理帶來哪些革命
　　
　　論述題：
　　
　　1.管理信息系統的設計應當遵循哪些基本原則
　　
　　第十章：財務管理
　　
　　簡答題：
　　
　　1.所有的組織都有著這樣幾個方面的財務管理
　　
　　2.哪些方面的措施可以看作是財務管理的一些制度性措施
　　
　　3.財務管理的方法有很多，其中最為主要的方法有
　　
　　4.組織的預算管理具體表現在哪三個方面
　　
　　5.支出管理需要努力做到幾點
　　
　　6.財務監督方法和具體應用
　　
　　7.財務監督主要包括幾個方面的內容
　　
　　8.財務監督的目的有
　　
　　9.財務分析的主要作用
　　
　　論述題：
　　
　　1.財務分析的主要內容是預算單位財務活動的全過程及及結果，具體表現在
　　
　　第十一章：決策
　　
　　簡答題：
　　
　　1.為什么說預測和決策的關系十分密切
　　
　　2.決策具有哪些重要的地位和作用
　　
　　3.決策的原則主要有哪些
　　
　　4.決策樹的構成一般有五個要素，分別是哪些
　　
　　論述題：
　　
　　1.現代決策程序一般分為八個步驟
　　
　　第十二章：計劃
　　
　　1.為什么說計劃與決策的關系十分密切
　　
　　2.計劃作為一種管理功能，具有哪些特點
　　
　　3.計劃作為管理的最基本職能，在管理中具有哪些重要的作用
　　
　　4.計劃工作體制的主要內容有哪些
　　
　　5.制定計劃的程序大致有哪些
　　
　　6.制定計劃的要求
　　
　　第十三章：指揮