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2022年浙江自考《行政組織理論》復習資料(7)

時間:2022-09-09 14:12:32 作者:儲老師

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  121、我國行政組織創(chuàng)建良好的政治環(huán)境的措施是:

  (1)積極穩(wěn)妥地推進政治體制改革,實現(xiàn)行政組織的民主化、科學化與法制化。政治體制的改革在很大程度上決定了行政組織改革的成敗;反過來,行政組織的改革也在很大程度上推動著政治體制的改革。(2)自覺地接受人民代表大會的領導和監(jiān)督。讓人民群眾的意志和利益在國家行政管理中得到充分的體現(xiàn)。(3)自覺地接受共產(chǎn)黨的領導,重視發(fā)揮人民政協(xié)、各民主黨派、人民團體的作用,保證其社會主義方向。行政組織既要自覺地貫徹黨的路線、方針、,又要廣泛聯(lián)系和團結社會各階層的群眾,提高社會主義民主的程度。(4)大力推動法制建設。我國的法制建設,從根本上就是要以法律的形式把人民的民主權利固定下來,使民主制度化、法律化。為此,行政組織必須從三個方面進行努力:①充分利用自己的委托立法權限,加快行政法規(guī)的制定工作;②自覺按照法律規(guī)定對社會進行管理,真正做到執(zhí)法必嚴,違法必究;③廣泛深入地開展法制宣傳教育,在全體公民中普及法律知識,提高公民法律意識,使公民自覺遵守法律,依法維護自身的合法權益。

  122、組織摩擦對行政組織的影響

  組織摩擦作為行政組織內(nèi)部條件的主要因素,作為群團行為的基本形式之一,對行政組織具有雙重影響:建設性的組織摩擦對行政組織能產(chǎn)生多方面的積極影響,而破壞性的組織摩擦對行政組織,則會產(chǎn)生許多消極的影響。

  (1)建設性的組織摩擦對行政組織的積極影響:

  ① 能使行政領導全面聽取沖突雙方的意見,提高行政決策和質量;一般而言,當組織摩擦發(fā)生時,沖突雙方的意見均有充分表達的機會,從而使行政領導能夠全面聽取沖突雙方的意見,防止片面性,并在博采眾長、集思廣益的基礎上提高行政決策的質量。② 能促進群團沖突雙方的有效溝通,統(tǒng)一群團成員的思想,促進行政組織的協(xié)調(diào)運轉。建設性的沖突能使沖突雙方的意見都得到充分全面的表達,這為雙方的相互了解提供了一種特殊環(huán)境,從而也有助于矛盾雙方的相互理解與溝通。③ 能增強各群團的凝聚力和競爭力,促使行政組織效率的提高。④ 能使群團成員自由表達各自的情感、心態(tài),有助于保持群團成員的心理平衡,從而也有利于行政組織的穩(wěn)定。 ⑤ 能使行政領導及時、充分地發(fā)現(xiàn)組織中的問題,有助于行政組織的自我完善。

  (2)破壞性組織摩擦對行政組織的消極影響表現(xiàn)在:.

  ① 造成沖突雙方彼此對峙的局面,妨礙行政組織的團結:當雙方都固執(zhí)己見,不愿聽取對方的意見時,溝通氣氛會嚴重惡化,甚至不再進行溝通與交流,最終有可能導致行政組織的分裂。② 使行政組織成員的心理更加不平衡,并導致工作情緒低落,妨礙行政組織效率的提高。③ 會導致沖突的雙方片面追求局部利益和目標,妨害行政組織整體利益和目標的實現(xiàn)。

  123、制度條件對行政組織的影響.

  ①制度使行政組織具有相對穩(wěn)定性:行政組織作為管理國家政務和社會事務的龐大組織,需要更大的穩(wěn)定性,它不僅要求職責權限、職能、工作方式與程序的基本穩(wěn)定,而且要求性質、結構、體制上的基本穩(wěn)定,行政組織要達成這種穩(wěn)定,就必須仰仗于制度的保證。② 制度使行政組織具有統(tǒng)一性:結構復雜規(guī)模龐大的行政組織要能協(xié)調(diào)運轉,必須在上下層級之間,左右部門之間保持某種一致性或統(tǒng)一性,即要求領導的統(tǒng)一,計劃統(tǒng)一,行動統(tǒng)一,而這種統(tǒng)一只有通過具有普遍約束力的憲法、法律和行政法規(guī)的規(guī)定才能予以確定與保證。③ 制度促進行政組織活動的法制化,有利于克服行政組織中的官僚主義。行政組織的制度,不僅促進行政組織工作有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,而且有利于克服行政組織中存在的官僚主義。④ 制度的健全、完善與否,影響行政組織的工作效率。行政組織的制度愈健全、愈完善,行政組織的工作效率就愈高,反之行政組織效率就愈低。⑤ 制度的優(yōu)劣影響行政組織的生存與發(fā)展。制度問題是組織問題中的一個最根本、最具全局性的大問題,制度的好壞直接關系到能否最大限度地體現(xiàn)統(tǒng)治階級的利益。能否最長時間地維護統(tǒng)治階級的統(tǒng)治地位。

  124、人際關系對行政組織的影響

  ①人際關系影響行政組織成員的素質與能力的發(fā)展。①良好的人際關系會把組織成員鑄造成道德品質優(yōu)良、心理健康、素質較高、能力較強的有用之才。②不良的人際關系會把組織成員  

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