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2023年4月浙江自考企業(yè)形象與策劃串講資料五

時間:2022-11-22 14:36:27 作者:儲老師

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  第五章   MIS策劃

  51.企業(yè)理念實施是將理念滲透于企業(yè)員工的觀念和行為之中的過程。

  52.理念的應(yīng)用實際是員工在徹底地領(lǐng)會和接受企業(yè)理念的基礎(chǔ)上,將其貫徹于日常的工作之中,用其來指導行為,將之付諸實施。

  53、簡述企業(yè)在進行理念開發(fā)中應(yīng)遵循的原則? (1)個性化原則; (2)社會化原則; (3)簡潔性原則; (4)人本原則; (5)市場原則;

  54、簡述企業(yè)理念應(yīng)用的障礙及其可以采取的措施。 (1)應(yīng)用障礙首先來自于不可能將企事業(yè)理念科學清楚地分別細分為各個部門的行為準則; (2)應(yīng)用障礙也可能來自于員工缺乏動力; (3)應(yīng)用障礙也可能來自于員工缺乏能力; (4)應(yīng)用障礙有可能來自于領(lǐng)導者缺乏對員工的指導; (5)應(yīng)用障礙有可能來自于整個企業(yè)的體制與機制。

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