工業企業的存貨主要包括原材料、在產品、產成品等物資儲備。存貨具有以下兩個重要的特點： "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

1、它是企業生產的一種潛在因素，要占有一定量的資金；

2、它是保證企業再生產正常進行的一項不可缺少的物資儲備。

存貨是否合理，將會對企業的財務狀況和經營成果發生重大的影響。加強存貨的計劃與控制。盡可能運用科學方法來確定并保持存貨的最優水平，以促使經濟、合理地使用這一部分資金，是企業經營管理上必須著重研究的一個重要問題。

庫存決策主要確定經濟定貨量和經濟訂貨點兩種方法。

一、最優生產批量的決策

所謂最優生產批量，就是確定一個適當生產批量，從而使其生產準備成本的儲存成本之和達到最小。

最優生產批量的確定，可利用下列公式進行計算：

最高儲存量=（Q/p）×(p-d)=Q×[1-(d/p)]

平均儲存量=（Q/2）×[1-(d/p)]

全年生產準備成本=K×（D/Q）

全年儲存成本=KC×（Q/2）×[1-(d/p)]

全年總成本TC（Q）=（KD/Q）+KC×（Q/2）×[1-(d/p)]

由此可以推導出：

其中Q*代表某產品成批生產一次投產的最優批量（件）；

D代表該產品全年的總產量（件）；

p代表生產周期內產品的每天生產量；

d代表產品每天的領用量；

K代表該產品一批產品投產需花費的準備成本（元）；

KC代表單位產品全年的儲存成本（元）。

二、ABC庫存分類管理方法

ABC庫存分類管理方法將全部存貨分為A、B、C三類。A類物資品種小，價值大；C類物資品種多，但價值小；B類物資介于兩者之間。

對金額高的A類物資，作為重點加強管理與控制的對象；B類物資按通常辦法進行管理與控制；C類物資品種數量繁多，但價值不大，采用最簡便的方法加以管理與控制。

ABC分類管理法的程序：

1、把各種庫存物資全年平均耗用量乘以它的單價，計算出各種物資耗用總量及總金額。

2、按各品種物資耗費的金額大小順序排列，并分別計算各種物資占領用總數量和總金額的比重。

3、把耗費金額適當分段，計算各項物資領用數量占總領用數的百分比，分段累計耗費金額占總金額的百分比，并根據一定標準將它們分為A、B、C三類。