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2023年10月浙江自考“人力資源管理”復習資料(17)

時間:2023-09-19 16:17:27 作者:儲老師

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人員激勵

人員激勵的概念:人員激勵簡單的講就是一個激發和強化的過程,也就是說在人力資源管理工作中,采用激勵的理論和方法,對工作人員的各種需要給予不同程度滿足和限制,以此引起他們心理狀況的變化達到激發動機,引起行為的目的,并借助正反兩方面的強化,對行為加以控制和調節。

人員激勵的特點:

①激勵以人的心理作為出發點,只能通過在其作用下的行為表現來加以觀察。

②必須從動態角度去認識在激勵條件下產生的動機和行為。

③激勵的對象是有差異的,對不同的人應有不同的激勵手段。

④激勵應該是適度的,不能超過人的生理和能力的限度。

人員激勵的類型:

按不同的標準可以把人員激勵劃分為不同的類型:

①從激勵的內容上劃分:物質激勵與精神激勵。

②從激勵的性質上劃分:正激勵與負激勵。

③從激勵的形式上劃分:內激勵與外激勵。

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