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2022年浙江自考《行政管理學(xué)》復(fù)習(xí)筆記二

時間:2022-09-06 16:14:21 作者:儲老師

自考助學(xué)   以下自考復(fù)習(xí)資料均由浙江自考網(wǎng)整理并發(fā)布,考生想要了解更多關(guān)于浙江自考報(bào)名、考試、成績查詢、畢業(yè)、歷年真題、常見問答等相關(guān)信息請關(guān)注浙江自考網(wǎng),獲取浙江自考更多信息。 第四章行政組織
  
  第一節(jié)行政組織的概念、類型和結(jié)構(gòu)
  
  1、行政組織:為推行政務(wù),依據(jù)憲法和法律組建的國家行政機(jī)關(guān)體系,是國家機(jī)構(gòu)的重要組成部分。
  
  基本要素:1)組織目標(biāo)2)機(jī)構(gòu)設(shè)置3)人員構(gòu)成4)權(quán)責(zé)體系5)法規(guī)制度6)物質(zhì)因素。
  
  特性:1)政治性和社會性2)法制性和權(quán)威性3)系統(tǒng)性和動態(tài)性。
  
  2、行政組織的類型:
  
  1)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu):
  
  2)執(zhí)行機(jī)構(gòu)
  
  3)監(jiān)督機(jī)構(gòu):
  
  4)機(jī)構(gòu):
  
  5)信息機(jī)構(gòu):
  
  6)輔助機(jī)構(gòu):
  
  7)派出機(jī)構(gòu):
  
  3、行政組織結(jié)構(gòu):
  
  1)行政組織的縱向結(jié)構(gòu):
  
  1))管理層次與管理幅度的關(guān)系:管理層次指縱向結(jié)構(gòu)的等級層次,即行政機(jī)關(guān)中設(shè)置多少等級的工作部門。管理幅度指一級行政機(jī)關(guān)或一名上級領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮的下級單位或工作人員的數(shù)目。
  
  一般說來,在條件不變的情況下,幅度與層次成反比例。加大管理幅度,層次就相應(yīng)減少,相反,縮小管理幅度,則層次相應(yīng)增多。
  
  2))層次管理的原則:層次節(jié)制的原則、只管一個層次的原則。
  
  縱向結(jié)構(gòu),稱為直線式結(jié)構(gòu)。特點(diǎn):上級直接領(lǐng)導(dǎo)下級,行政指揮和命令按照垂直方向自上而下地傳達(dá)和貫徹。具有事權(quán)集中,權(quán)責(zé)明確,指揮統(tǒng)一,便于控制等優(yōu)點(diǎn)。缺點(diǎn)是組織內(nèi)沒有專業(yè)化的管理分工,各級行政首長管轄過多,責(zé)重事繁,容易顧此失彼。
  
  2)行政組織的橫向結(jié)構(gòu):
  
  稱為職能式結(jié)構(gòu),特點(diǎn)是各級行政領(lǐng)導(dǎo)人都設(shè)有由其直接管理的職能機(jī)構(gòu),分工精細(xì),能減輕行政首長的負(fù)擔(dān),有利于專業(yè)化。其缺點(diǎn)是事權(quán)分散,容易出現(xiàn)扯皮和推諉的現(xiàn)象。
  
  第二節(jié)行政組織理論
  
  1、西方行政組織理論的演變:
  
  1)古典行政組織理論:泰羅-科學(xué)管理組織理論、法約爾、古立克――行政管理組織理論、韋伯――科層組織理論
  
  2)新古典組織理論:梅奧――人際關(guān)系組織理論、巴納德――組織平衡理論、西蒙――決策過程理論。
  
  3)現(xiàn)代組織理論:卡斯特、羅森茨韋克――系統(tǒng)分析組織理論、勞倫斯、洛西、伍德沃德――權(quán)變組織理論。
  
  2、馬克思主義的行政組織理論
  
  1)馬克思關(guān)于組織建設(shè)的構(gòu)想:
  
  1))主張人民參加政府管理,把行政、司法和國民教育方面的一切職位交給由普選選出的人擔(dān)任。
  
  2))主張建立“廉政政府”,簡化機(jī)構(gòu)。
  
  3))在政府組織形式上,主張采取巴黎公社議行合一的形式。
  
  4))指出“為了防止國家和國家機(jī)關(guān)由社會公仆變?yōu)樯鐣魅耍仨殢氐浊宄龂业燃壷啤薄?
  
  2)列寧關(guān)于社會主義行政組織的理論:
  
  1))主張精簡機(jī)構(gòu)。
  
  2))強(qiáng)調(diào)民主管理。
  
  3))列寧非常強(qiáng)調(diào)政府組織的效能問題。
  
  4))克服政府組織中的官僚主義現(xiàn)象。
  
  3)民主革命時期的理論:(毛澤東):
  
  1))堅(jiān)持共產(chǎn)黨對政府組織的領(lǐng)導(dǎo)。
  
  2))依靠人民大眾管政府。
  
  3))強(qiáng)調(diào)政府組織的設(shè)置必須適應(yīng)革命中心任務(wù)的需要。
  
  4))實(shí)行民主集中制的原則,較好地劃分中央與地方的職權(quán),調(diào)動各方面的積極性。
  
  5))實(shí)行精兵簡政。
  
  6))注重政府組織的作風(fēng)建設(shè)。
  
  7))加強(qiáng)思想政治工作,形成官兵一致,軍政一致,軍民一致的良好人際關(guān)系。
  
  4)鄧小平關(guān)于行政組織的理論:
  
  1))針對我國存在的“機(jī)構(gòu)臃腫,層次重疊,手續(xù)繁雜,效率極低”的問題,明確提出“精簡機(jī)構(gòu)是一場革命”的論點(diǎn)。
  
  2))指出改革的目標(biāo)是建立“精簡、統(tǒng)一、效能”的行政組織體系。
  
  3))改革的方針是“膽子要大,步子要穩(wěn),走一步,看一步”。
  
  第三節(jié)行政組織的編制管理

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