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2022年浙江自考《行政組織理論》復(fù)習(xí)資料(9)

時間:2022-09-09 14:12:31 作者:儲老師

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  161、對英國行政組織改革的簡單述評

  英國行政組織改革強調(diào)在政府職能和職能行使方式中引進市場機制,縮小政府職能和機構(gòu)。強調(diào)行政組織內(nèi)部的效率,強調(diào)中央的宏觀控制權(quán)。這些對各國行政改革都有借鑒意義。

  注重學(xué)習(xí)私營企業(yè)的管理,較好地完成了改革的任務(wù)。.

  英國行政組織改革方案內(nèi)容全面、激進,實施穩(wěn)妥,針對性強,有利于行政改革目標(biāo)的實現(xiàn)。

  162、對美國行政組織改革的簡單評述.

  (1)美國行政組織改革以放松規(guī)制為最大特點。這對各國的行政改革有著重要的借鑒意義:放松規(guī)制改革的成本與效率觀念、績效觀念、顧客至上與服務(wù)意識,在行政組織與管理中引進競爭與市場機制等,都為各國行政組織改革開拓了新的思路,提供了有力的理論和支持。(2)美國的放松規(guī)制改革既是信息時代的要求,又是美國規(guī)制泛濫的結(jié)果。對于還沒有進入完全規(guī)制化狀態(tài)的發(fā)展中國家,不必盲目照搬放松規(guī)制。(3)美國的放松規(guī)制并不是放松所有的規(guī)制,而是那些過細(xì)過濫的規(guī)制。

  163、美國行政組織改革的背景(案例).

  (1)從戰(zhàn)后到20世紀(jì)70年代末,美國政府行政職能的擴張引起公眾的反感。其擴張有兩方面的原因:一是為應(yīng)付和擺脫20世紀(jì)30年代的經(jīng)濟危機,政府介入經(jīng)濟生活;二是第二次世界大戰(zhàn)的戰(zhàn)時動員體制,進一步強化了政府職能擴張的趨勢。

  (2)與此同時,美國政府管理的規(guī)章制度過多過濫已到了無以復(fù)加的程度。這在很大程度上壓制了公務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性。其原因主要在于自1883年的《彭德爾頓法》頒布實施以來,美國政府為加強管理,制定了大量的行政規(guī)章、制度和條例,用以約束、規(guī)范行政機構(gòu)、公務(wù)人員和民間組織公民,這些以規(guī)制管理為特征趨勢又在后來歷次行政變革和公務(wù)員制度改革中得到強化和補充。.

  164、美國行政組織改革的主要內(nèi)容

  (1)政府某些職能市場化,重塑政府角色,從而精簡撤銷了一些政府機構(gòu)  所謂政府某些職能市場化,是指將這些職能交給社會民間去辦,由市場機制去指揮調(diào)節(jié)。具體而言,包括:①將某些公營的公共服務(wù)部門私有化,政府不再壟斷公共服務(wù)的供給。政府的責(zé)任是確定這些公共服務(wù)部門所提供的質(zhì)量和價格標(biāo)準(zhǔn),以保障社會公平。②將政府部分職能交給社會中介組織或個人去辦,從而減少了政府一部分職能及其相應(yīng)的機構(gòu)及人員。

  (2)放松了政府自我管理的規(guī)制,對下屬行政組織充分放權(quán)。這表現(xiàn)在:①削減陳舊規(guī)制,對現(xiàn)有規(guī)制進行嚴(yán)格審查。②改革預(yù)算制度。一是改革年預(yù)算制度為兩年期預(yù)算制度;二是實行注重結(jié)果為主的預(yù)算管理辦法,鼓勵節(jié)約;三是考慮其他部門的收支狀況,實行跨部門預(yù)算。③簡化政府采購方式,財政部門不干預(yù)具體的采購方式。④改革人事制度。減輕對公務(wù)員過分的規(guī)制,簡化職位分類規(guī)制,簡化公務(wù)員辭退制度,廢除1萬余頁的聯(lián)邦人事制度。⑤授權(quán)于州與地方政府和授權(quán)給下級工作人員。

  (3)裁減冗余機構(gòu)和工作人員。①合并機構(gòu),精簡人員,減少財政支出;②設(shè)立創(chuàng)新基金,對減少了機構(gòu)數(shù)目或改變了機構(gòu)設(shè)計模式的人員和組織給予獎勵;③建立電子政府。

  165、對日本行政組織改革的簡單評述

  (1)日本的行政組織改革同樣是以分權(quán)化、放松規(guī)制為重要內(nèi)容的。首先是政府向社會還權(quán),以縮減政府職能和機構(gòu);其次是中央向地方分權(quán),以減少重要對地方政府的過多干預(yù)。由此可以看出,放松規(guī)制是當(dāng)代西方國家行政組織改革的一大趨勢。(2)日本在行政組織改革過程中強調(diào)民主參與和公開透明,贏得了全社會的理解和支持。(3)日本行政組織改革通過法規(guī)控制、財政手段嚴(yán)格控制了行政機構(gòu)的膨脹,值得各國學(xué)習(xí)。(4)日本的公務(wù)員交流制度也很新穎。讓公務(wù)員定期在政府各部門輪流任職,既有利于減少部門的本位主義,又有利于公務(wù)員的全面發(fā)展。

  166、日本行政組織改革的背景.

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