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2023年4月浙江自考組織行為學復習筆記:組織結構設計

時間:2022-11-12 16:01:25 作者:儲老師

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一、組織結構的設計原則

(一)目標原則;

(二)集權與分權結合的原則;

(三)責權利相結合原則;

(四)管理幅度和管理層次原則;

(五)穩定性與適應性結合原則;

(六)執行與監督分開原則;

(七)精簡高效原則;

(八)信息的靈活溝通原則。

二、組織結構的形式與特點

(一)傳統的組織結構形式 1、直線制; 2、職能制; 3、直線職能制。

(二)現代的組織結構形式 1、事業部制; 2、超事業部制; 3、矩陣制; 4、立體組織制。

(三)新型的組織結構 1、團隊結構制; 2、虛擬結構制; 3、無界限組織。

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