第十五章 新聞策劃

[新聞策劃]是對新聞傳媒生存發展的戰略規劃，包括對傳媒的受眾定位、經營方針、產品(通訊社新聞、報紙、雜志、廣播電視節目等)設計、制作與營銷、廣告經營、員工構成、內部管理、資產資金、技術設備，以及傳媒的其他各類經營活動和社會活動等，進行運籌和規劃。

第一節 正確認識新聞策劃

一、新聞策劃是不是制造新聞

新聞報道策劃不能與制造新聞混為一談。所謂新聞報道策劃，是指在承認新聞是客觀事物的反映這一前提下的策劃。新聞報道策劃是按照新聞規律辦事，實行新聞資源的最佳組合和配置，更好地發揮我們的主觀能動性和創造性思維的一種表現。它使我們的新聞報道在改造客觀世界中能起到更大的作用。

二、要正確認識三個區別和聯系

1、新聞報道策劃與新聞線索的區別與聯系兩者是不同的概念，新聞報道策劃不受某一具體線索的限制，可有的策劃卻是受某一具體線索的出動而醞釀成熟的。此外，即使那些不受某一具體線索限制的策劃，在策劃方案出臺后，在實施方案過程中，也還要再去發現具體線索，方能完成采寫任務。

2、新聞報道策劃與“點子”的區別與聯系一次成功的新聞策劃，往往是從有了好“點子”開始的。把策劃等同于“點子”是把策劃簡單化了，但看不到它們之間的必然聯系，也小覷了“點子”的作用。

3、新聞報道策劃與報道計劃的區別與聯系

第二節 記者在新聞報道策劃中的位置和作用

一、位置：實施者與參與者第一層次是總編輯策劃。

第二層次是部主任策劃。

第三層次是記者策劃。

二、作為實施者與參與者的作用一方面努力去完成總編輯和部主任有關新聞報道的策劃;另一方面，開動腦筋，在自己的職責范圍內抓住有意義的主題，精心策劃，同時又關心全局，對整個媒體的新聞報道策劃提出積極建議。

第三節 新聞報道策劃的具體運作

一、新聞報道策劃的兩種類型：報道型、報道兼其他活動型。

二、新聞報道策劃要把握的環節

1、要有一個好的創意。有了一個好的創意，策劃就成功了一大半。好的創意來自對國情、省情、縣情的非常了解，來自對黨中央精神的把握，來自對改革開放和社會主義現代化建設的高度熱情，來自善于集中群眾的指揮，來自同行的挑戰，來自創造性思維的充分調動。

2、要有一個實現策劃的好環境。領導的支持是非常重要的。

3、要會公關。有些新聞報道策劃，涉及面廣，不僅需要得到傳媒領導的支持，而且需要得到社會有關方面的支持。