第一節(jié) 決策的意義和分類

  一、 決策的意義

  決策：從若干個(gè)可供選擇的方案中，選擇并決定采用一個(gè)最優(yōu)方案。

  二、 決策的分類：

  （一）  按時(shí)間長短分類分為長期決策與短期決策

  1.  長期決策是指為改變或擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)能力或服務(wù)能力而進(jìn)行的決策。特點(diǎn)是投資大，執(zhí)行后難以改變，起長期作用。

  2.  短期決策是指企業(yè)為有效地組織現(xiàn)在的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，合理利潤經(jīng)濟(jì)資源，以期取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益而進(jìn)行的決策。它一般只涉及一年以內(nèi)的有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

  （二）  按決策的層次分類分為高層決策，中層決策和基層決策。

  1.  高層決策是指企業(yè)的最高階層領(lǐng)導(dǎo)所作的決策，主要是有關(guān)企業(yè)全局性、長遠(yuǎn)性的大問題，為戰(zhàn)略性決策。

  2.  中層決策是指由企業(yè)中級(jí)管理人員所作的決策，為戰(zhàn)術(shù)性決策。

  3.  基層決策是指企業(yè)基層管理人員所作的決策，為執(zhí)行性決策。

  三、 按決策所依據(jù)的環(huán)境、條件的狀況分類分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策、非確定型決策。（重要分類。常見考點(diǎn)，如選擇分類，選擇哪些為確定性決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策）

  1.  確定型決策是指與決策相關(guān)的那些客觀條件或自然狀態(tài)是肯定的、明確的，并且可用具體的數(shù)字表示出來，決策者可直接根據(jù)完全確定的情況，從中選擇最有利的方案。

  2.  風(fēng)險(xiǎn)型決策是指與決策相關(guān)的因素的未來狀況不能完全肯定，只能預(yù)計(jì)大概情況，無論選擇哪一種方案都帶有一定的風(fēng)險(xiǎn)。

  3.  非確定型決策是指影響這類決策的因素不僅不能肯定，而且連出現(xiàn)這種可能結(jié)果的概率也無法較確切地進(jìn)行預(yù)計(jì)。

  第二節(jié) 決策的程序和方法