對企業(yè)的市場營銷活動實行有效的管理，必須要有科學的管理程序。
一、分析市場營銷機會
（一）尋找新的市場營銷機會
尋找新的市場營銷機會的方法主要是通過對環(huán)境的分析來進行尋找；通過“產(chǎn)品市場擴張法”進行尋找。
通過“產(chǎn)品市場擴張法”尋找市場機會的途徑有以下四種：
1、市場滲透，即不改變現(xiàn)有產(chǎn)品而挖掘現(xiàn)有市場潛力的方法，即通過一定的手段使現(xiàn)有市場上的顧客增加采購量等；
2、市場開發(fā)，即以現(xiàn)有產(chǎn)品開拓新市場；
3、產(chǎn)品開發(fā)，即企業(yè)向現(xiàn)有市場顧客提供新產(chǎn)品；
4、多種經(jīng)營，即企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與原有的市場和產(chǎn)品均沒有關系的業(yè)務。
（二）評價市場營銷機會
二、選擇目標市場；
（一）需求測定和預測
（二）市場細分
（三）確定目標市場
（四）市場定位
三、運用市場營銷組合
市場營銷組合是企業(yè)能夠控制的、為達到一定目標加以靈活運用的因素，即產(chǎn)品、價格、渠道和促銷，簡稱4PS營銷組合。
四、對市場營銷活動的控制和管理
（一）市場營銷計劃系統(tǒng)；
（二）市場營銷組織系統(tǒng)；
（三）市場營銷控制系統(tǒng)；
（四）市場營銷信息系統(tǒng)。