傳統人事管理

傳統人事管理的含義：傳統的人事管理就是以人與事的關系為核心，以組織、協調、控制、監督人與事關系為職責，以謀求人與事相適為目標的一種管理活動。

傳統人事管理的4個特點：以事為中心，要求人去適應事;重使用而輕培育;將人力只視為成本;被視為非生產、非效益部門。

考點：人性假設

三種人性假設及與之相對應的人事管理階段：

①人天生是懶惰的。(棍棒政策)

②人是經濟人，人是為了吃、喝等個人利益而勞動。(饑餓政策)

③認為人不只是為了金錢、物質而勞動，人還有一種社會責任感，有與社會發展相適應的個人理想和實現自我價值的愿望。(新型人事管理)

考點：人力資源管理

人力資源管理與傳統人事管理的5點區別：

①以人為本。

②把人力當成資本。

③把人力資源開發放到首位。

④人力資源管理被提高到組織戰略的高度來對待。

⑤人力資源管理部門被視為生產與效益部門。

考點：人力資源

人力資源的概念及其理解：人力資源是指投入和即將投入社會財富創造過程的人力。這個定義強調以下幾個方面：

①人力資源是社會財富創造過程中一項重要要素，離開了人力資源，也就無所謂社會生產、社會財富的創造。

②人力資源是指勞動者創造財富的能力，離開勞動者，就無所謂人力資源。

③一個國家一定時期內人力資源的存量，表示該國該時期人力資源的多少。

④一個國家的人力資源有兩種存在形式，正在被使用和尚未被使用的人力資源。